EXPLOTANDO TODO EL POTENCIAL DE LA INVERSIÓN EN “CAPITAL HUMANO”

Por Raymond Walley

En una reciente encuesta a Directores Generales,   Gerentes y personal directivo de RRHH se validó el hecho de que encontrar a la gente correcta con suficientes conocimientos es la llave para que el negocio progrese. La encuesta, que fue diseñada para evaluar las actitudes más corrientes hacia la nuevas fuentes de capital humano dentro de la organización comercial, reveló que un 82% de los encuestados que el personal es lo más válido de su negocio.

Considerando este argumento y a la vista del resultado de las encuestas de investigación hasta ahora realizadas que muestran que, la mayor parte de las empresas contratan su personal buscando expertos en técnica y conocimientos, pero que al cabo del tiempo les despiden por sus fallos personales, está claro que un mejor y mayor conocimiento de esos empleados y cómo realizan su trabajo, tendrá muchas mayores implicaciones para cualquier organización. Mejorar la comprensión sobre los rasgos de personalidad de los individuos y del equipo permitirá a una compañía verificar el verdadero potencial de la plantilla existente y a reconocer los rasgos deseados de los futuros empleados para garantizar que la compañía seguirá teniendo buenos resultados. La encuesta también revela que con los gastos crecientes del personal reemplazado (tanto en términos de tiempo como de dinero), se debería dar una relevancia considerable en las estrategias a seguir para conseguir tener a las personas efectivas. Los encuestados citaron que los gastos eran de entre uno y tres meses por año para buscar el personal reemplazado.

La puesta en marcha de perfiles sicométricos como una herramienta efectiva de dirección, se ha convertido rápidamente en el camino natural para lograr la reconocida mejora del conocimiento de la organización y su gente. El potencial de los perfiles sicométricos para ayudar a que el negocio consiga un retorno de la inversión en Recursos Humanos ha sido justificado por la encuesta, que revela que el 78% de los encuestados han usado este tipo de herramientas y ha obtenido resultados tangibles en sus negocios.

Los instrumentos sicométricos mejoran sustancialmente tanto el reclutamiento como la dirección de personas, porque es posible comprender todos los tipos de personas con los que nos podemos poner en contacto. La buena noticia es que una vez que se ha conseguido el mejor conocimiento de las personas vía introducción del buen empleo de estas herramientas de dirección, los beneficios se suelen incrementar del orden del 25%.